根据目前电机加减速器市场情况，我国电机加减速器从开始到今天，实际效果不是很明显，制造模式没有改变，与这种模式相比，许多国外电机加减速器企业依靠技术、管理、资本优势获得了独特的市场份额，并逐步进入中国电机加减速器市场。面对我国电机加减速器市场的外国产品，我国电机加减速器行业面临严重的市场危机，危机是国内企业，促进其形成竞争模式，逐步增加技术、管理投资，努力与国外产品竞争，保护国内电机加减速器市场。

虽然国内电机加减速器制造商的被动竞争可以暂时保持市场份额，但这不是一个长期的解决方案。我们需要的是从被动转向主动，不仅要保持原来的份额，而且要积极探索新的市场，扩大贸易渠道。为了发展一个更广泛的市场，我们必须首先确保我们自己的发展。对于电机加减速器制造商，首先要做的是开发生产电机加减速器，无论是技术还是管理都有一定的优势，同时加快自主研发的步伐。同时，有必要在持续增长的过程中创建自己的电机加减速器品牌，并学习使用品牌效果，因为我们知道有影响力的品牌是产品最有效的武器，也是发言权的重要标志。打造一个足够的竞争品牌是中国电机加减速器企业发展的重点，也为主动发展开辟了一个新的渠道，在这种形式下，走出低端市场。